|
@ -0,0 +1,42 @@ |
|
|
|
|
|
Konkurenční analýza je importante nástroj pro podniky, které chtějí získat konkurenční výhodu na trhu. Tato analýza spočívá ve studiích konkurentů, trhu a zákazníků s cílem identifikovat silné a slabé stránky, stejně jako příležitosti a hrozby. V edmatters globalizace, kdy podniky čelí stále rostoucí konkurenci, je konkurenční analýza absolutně nezbytná pro jejich přežití a úspěch. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Úvod do konkurenční analýzy |
|
|
|
|
|
Konkurenční analýza je systematický proces, který pomáhá podnikům pochopit prostředí, ve kterém působí. Zahrnuje sběr a analýzu dat o konkurentech, zákaznících, trhu a jiných relevantních faktorech. Díky této analýze podniky mohou identifikovat své silné a slabé stránky, stejně jako opportunities a hrozby, a na základě toho vytvořit efektivní strategii, která jim umožní dosáhnout svých cílů. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Druhy konkurenční analýzy |
|
|
|
|
|
[Existuje](https://www.blogher.com/?s=Existuje) několik druhů konkurenční analýzy, které se liší svými cíli a metodami. Některé z nejčastěji používaných druhů konkurenční analýzy jsou: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Analýza konkurentů: Tato analýza se zaměřuje na studium přímých a nepřímých konkurentů, jejich strategií, silných a slabých stránek, stejně jako jejich(scene) cenové politiky. |
|
|
|
|
|
Analýza trhu: Tato analýza se zaměřuje na studium trhu, jeho velikosti, růstu, trendů a vývoje. |
|
|
|
|
|
Analýza zákazníků: Tato analýza se zaměřuje na studium zákazníků, jejich potřeb, přání a chování. |
|
|
|
|
|
Analýza dodavatelů: Tato analýza se zaměřuje na studium dodavatelů, jejich kvality, cenové politiky a spolehlivosti. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Proces konkurenční analýzy |
|
|
|
|
|
Proces konkurenční analýzy zahrnuje několik kroků: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Definice cílů: Nejprve je třeba definovat cíle analýzy, tj. co chcete zjistit a čeho chcete dosáhnout. |
|
|
|
|
|
Sběr dat: Poté je třeba sbírat data o konkurentech, trhu, zákaznících a dodavatelích. |
|
|
|
|
|
Analýza dat: Sbíraná data je třeba analyzovat a vyhodnotit. |
|
|
|
|
|
Interpretace výsledků: Na základě analýzy dat je třeba interpretovat výsledky a identifikovat silné a slabé stránky, stejně jako opportunities a hrozby. |
|
|
|
|
|
Vytvoření strategie: Na základě výsledků analýzy je třeba vytvořit efektivní strategii, která umožní dosáhnout stanovených cílů. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nástroje konkurenční analýzy |
|
|
|
|
|
Existuje několik nástrojů, které lze použít pro konkurenční analýzu. Některé z nejčastěji používaných nástrojů jsou: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SWOT analýza: Tato analýza se zaměřuje na identifikaci silných a slabých stránek, stejně jako opportunities a hrozeb. |
|
|
|
|
|
Porterova analýza pěti sil: Tato analýza se zaměřuje na studium pěti sil, které ovlivňují konkurenci na trhu: konkurenti, dodavatelé, zákazníci, nové firmy a náhrady produktů. |
|
|
|
|
|
Analýzaetcode: Tato analýza se zaměřuje na studium etických aspektů podnikání a konkurence. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Výhody konkurenční analýzy |
|
|
|
|
|
Konkurenční analýza má několik výhod: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Poskytuje přehled o konkurenci a trhu |
|
|
|
|
|
Pomáhá identifikovat silné a slabé stránky |
|
|
|
|
|
Poskytuje příležitosti pro růst a rozvoj |
|
|
|
|
|
Pomáhá vytvořit efektivní strategii |
|
|
|
|
|
Zlepšuje pozici podniku na trhu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Závěr |
|
|
|
|
|
Konkurenční analýza je důležité nástroj pro podniky, které chtějí získat konkurenční výhodu na trhu. Tato analýza spočívá ve studiích konkurentů, trhu a zákazníků s cílem identifikovat silné a slabé stránky, stejně jako opportunities a hrozby. Díky této analýze podniky mohou vytvořit efektivní strategii, která jim umožní dosáhnout svých cílů a zlepšit svou pozici na trhu. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
In case you have almost any inquiries with regards to exactly where and how to utilize [Webdesign Reklama Tým](https://webdesign-reklama.cz/jak-vydelat-penize-pomoci-certifikatu-google-adwords-krok-za-krokem/), you can e mail us on our own web page. |